業務終了後の土曜日の午後、全社の役職者、次期役職者が集まり「指導力育成研修」に参加してきました。
今回は、
- コミュニケーションの取り方
- 感情のコントロール（マネジメント）
- 部下やメンバーへのコーチング
- チーム全体のマネジメント
といったテーマを中心に、内容の濃い時間となりました。
普段、自分なりに「ちゃんと伝えているつもり」「うまく接しているつもり」になっていた部分が、研修を通じて「まだまだできることがある」と気づけたのが大きな収穫でした。
特に印象に残ったのは、「相手の話を最後まで“聴く”ことの大切さ」と「感情のコントロールが人間関係の質を左右する」ということ。
グループワークでは、他部署の仲間と一緒に考えながら、自分のクセや視点の偏りにも気づけて、とても刺激になりました。
正直、業務後の土曜午後ということで体力的には少しハードでしたが（笑）、それ以上に得られるものが多く、あっという間の時間でした。
この研修で学んだことを、これからの日々の業務や後輩指導の場面で、少しずつ実践していきたいと思います。
